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設備投資の策定と評価
設備投資の策定は、設備投資の評価方法をどのようにするかを決めて策定すると、事前事後の比較や事後評価がし易くなります。
設備投資評価の一般例
・産業界では「自動化メリット」が重視される。
・企業における投資メリット評価の基本とされる。
一般的な設備投資は設備投資評価の進め方
1,投資利益率
2,投資回収期間
3,数値的な検討の後、付帯的効果、
4,感性や環境、各種のリスク回避要因など、
非定量的な要件が検討して、
5,最終的に意志決定する対処
(要件)
増加利益と増加固定費+増加変動費の費用対象項目を明確化する必要性がある。
各要素を十分に検討して、投資メリット計算が期待できる改善を加え、最終的な意志決定を行うべきである
個々の設備投資評価(例)
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増加利益計算(例)
設備投資による利益と費用の計算
①増加利益計算
②増加固定費
③増加変動費
以上の3点につき、以下例を挙げてみます。
増加利益計算(例)
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増加固定費(例)
![増加固定費.jpg](https://static.wixstatic.com/media/422615_3ff02a587cc74390b1c0f7c1ad845113~mv2.jpg/v1/fill/w_128,h_52,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/%E5%A2%97%E5%8A%A0%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E8%B2%BB.jpg)
増加変動費(例)
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