まとめ

ERPは、経営統合管理システムなので、財務会計を中心とした管理システムなので、計画（中期・長期）や在庫の保管・移動などの資産管理や購買などには能力を発揮する。ERPは、PKG（パッケージシステム）なので、前提としてどの業種にも基本が合うように設計されているので、カスタマイズや機能を追加する場合のアドオン開発を前提としている。
経験豊富なIT業者には、経験上から各業種や各領域ごとにテンプレートを持っている企業も中には有る。
では、製造業の領域はどうなのかと言うと、特に生産領域では各社の管理方法が独自で有り、長い経験の中から運営されている。このため、ERPのテンプレートを使っても対応範囲は最低限の運用が出来る程度で、既存の生産管理システムの改善にはつながらないといったケースは多くの企業で発生しているのは事実である。
ERPが経営管理のドメイン、MESが製造実行ドメインとそれぞれの得意とする領域に分けて運営管理し、必要部分だけをそれぞれで連携することにより、運用管理がしやすくなり、後々の拡張性も有利になると言える。
製造領域は奥が深く、掘れば掘るほどいろいろな改善が必要になるので、ERP一本化で一時的な運用管理するよりも、各ドメインに分けて構成したほうが将来性があるとも言える。